1. 하루 또는 1 주일 안에 사업 계획서를 쓰려고하지 마십시오. 작업을 작은 덩어리로 분해하고 현실적인 시간표를 설정하여 작업을 완료하십시오. 30 일은 적당한 시간입니다. 각 작업에 대해 예상 시작일 및 종료일을 기록한 작업 목록을 작성하는 것이 좋습니다. 작업을 완료하면 날짜를 기록하십시오. 작업리스트는 당신을 궤도에있게하고 스트레이트 재킷을 의미하지 않습니다..
2. 가장 편하다고 생각되는 부분부터 시작하십시오. 처음부터 시작할 필요가없는 인스턴스입니다. 대부분의 기업가들은 회사의 역사적 배경에 대해 주저하지 않습니다. 또는 제품에 대한 고객의 요구 사항에 대한 글쓰기는 비즈니스 계획을 좋은 출발로 이끌어내는 작업 일 것입니다. 중요한 것은 실제로 글쓰기를 시작하고 지연을 멈추는 것입니다..
사업 계획서 작성 방법 PART 5 | 시장 조사
3. 연구를 기반으로 마케팅하십시오. 귀사의 시장 규모가 1 년에 50 억 달러이고 시장 점유율이 1.56 %가 될 것으로 예상하는 것이 더 쉬운 것처럼 보일 수도 있지만 이는 의미가 없습니다. 시장을 정의하고 시장에 도달하는 방법을 정의하십시오. 시장은 거대 할 수도 있지만 한 번에 작은 부분에만 도달 할 수 있습니다. 성공 가능성이 가장 높은 시장 부문 공격.
4. 사업 계획을 작성하는 양질의 시간을 보냅니다. 당신이 하루 종일 다른 모든 일에서 지칠 때까지 그것을 내려 놓지 마십시오. 매일 아침 1 시간 동안 귀하의 비즈니스 계획을 작성하도록 지정하십시오. 그 한 시간 동안 방해받지 않도록하십시오. 전화를 응답 받거나 이메일을 보지 말고 인터넷을 순항하십시오. 당신이 집중할 수 있다면 그 시간에 얼마나 많은 것을 성취 할 수 있는지 놀랄 것입니다..
5. 사업 계획서를 안심하십시오. 섹션을 완료 한 후 하루나 이틀 동안 휴식을 취한 다음 돌아가서 작성한 내용을 검토하십시오. 신선한 상태 일 때 다시 돌아 오면 비즈니스 계획을 얼마나 개선 할 수 있는지 놀라게 될 것입니다..
6. 몇몇 신뢰할 수있는 사람들에게 사업 계획을 검토하게하십시오. 그들이 당신이하고있는 것을 이해하고 전략이 분명하다면, 좋습니다. 그러나, 그들이 :그것을:얻지 않는다면 당신은 당신보다 앞서 일을해야합니다. 사업 계획을 작성하는 방법 새로운 온라인 사업을 시작한 것이 현재의 직업을 포기해야한다는 것을 의미하지는 않습니다. 저녁과 주말에 추가 작업을 할 수 있도록 설정하고 현재 일자리에서 수입을 유지하면서 신규 사업 소득이 커지도록하십시오.
그렇다면 새로운 비즈니스의 성공 가능성을 극대화하기 위해해야 할 일은 무엇입니까??
당신이 좋아하거나 열정적 인 것을 찾으십시오. 그런 다음 제대로 조사하고 계획해야합니다..
여기에 8 가지 질문이 있습니다 - 귀하의 상황에 맞게 답변하십시오. 귀하의 비즈니스를위한 건전한 계획의 기초가됩니다.
1. 당신의 기술은 무엇입니까??
가르쳐 줄 수 있니? 쓸 수 있어요? 판매 할 수 있습니까? 너는 기술적으로 능숙한가??
2. 사람들은 무엇을 사고 싶어합니까? 경기 후퇴.
사치와 사소한 일이 경기 침체의 영향으로 어려움을 겪고 있다면 사람들의 쇼핑 목록의 맨 위에 올 수 없을 것입니다. 필요성.
3. 시장이 있습니까??
거기에 대한 수요가 있습니까? 사람들은 얼마를 지불 할 준비가되어 있습니까? 날씨에 대한 수요 (예 : 날씨, 파업, 경쟁) 및 어떻게 영향을 미칩니 까? 얼마나 많은 경쟁이 있습니까? 경쟁 요금 청구액은 얼마입니까??
4. 과정은 무엇이 될 것인가??
어떻게 할거 니? 어떻게 시장에 내놓고 판매할까요? 어떻게 전달할 건데? 사람들이 어떻게 당신에게 돈을 지불할까요??
5. 의존성은 무엇입니까??
구내가 필요합니까? 그렇다면 어떤 유형입니까? 외부 공급 업체가 필요합니까 - 그렇다면 어떤 부품을 원하십니까? 라이센스가 필요합니까? 그렇다면 어떤 라이센스입니까? 특수 장비가 필요합니까? 직원이 필요합니까??
6. 비용은 얼마입니까??
전제, 원자재, 공급자, 마케팅, 납품, 라이센스 비용, 직원 비용, 변호사 및 회계사, 일상적인 운영 비용.
7. 얼마나 많은 돈을 벌 수 있니??
얼마를 팔 수 있습니까? 일주일에 몇 번이나 판매 할 수 있습니까? 어떤 판매 채널을 사용할 것입니까? 어떻게 홍보 할 것인가??
8. 충분한 기금이 있습니까??
초기 비용은 얼마입니까? 마케팅 및 판촉 비용은 얼마입니까? 네가 깰 수 있기까지 얼마나 걸릴거야? 자금 조달은 어디서 시작될 것인가??
당신이 생각하고있는 사업의 유형은 중요하지 않습니다. 체크리스트를 살펴 보는 것은 대부분의 일들을 처리 할 수있는 좋은 방법입니다..
해당 질문에 대한 답변을 사용하여 사업 계획 작성.
여기에 좋은 소식이 있습니다. 온라인 비즈니스를 시작하면 위의 항목 중 많은 항목이 적용되지 않습니다..
예를 들어, 온라인 제휴 마케팅 비즈니스의 경우, 초기 비용은 무시할 만하 며 배송 및 물류 비용은 0입니다. 특별한 장비 나 구내가 필요 없으며 별도의 외부 공급 업체가 필요하지 않습니다..
그러나 여전히 계획을 세워야합니다.!
귀하의 비즈니스가 온라인이든 오프라인이든 관계없이 여전히 비즈니스임을 기억해야합니다..
쉬운 돈을 온라인으로 약속하는 모든 것에 참여하지 마십시오. 그것은 단순히 사실이 아닙니다. 모든 사람이 그렇게한다면!
그러나 실제 비즈니스처럼 취급하는 한 온라인으로 많은 돈을 벌 수 있습니다..
온라인 비즈니스를 개발하고 홍보하는 데 도움이되는 많은 리소스가 있습니다. 최고 품질의 온라인 비즈니스를 선택하십시오..
거의 또는 전혀 일하지 않고 매월 수천 달러를 벌어 들일 수 있다고 약속 한 사람이라면 가능한 한 빨리 달려 나가십시오..