Atenga는 주요 컨설팅 및 시장 조사 회사로 Atenga의 시장 세분화 정책을 통해 수익을 극대화하고 수익을 극대화하는 데 도움이되는 최고의 성과 전략을 사용하는 전문적이고 경험있는 직원을 고용합니다. Atenga는 전화 설문 조사, 심층 인터뷰 및 웹 설문 조사를 활용하여 정품 및 필수 시장 조사 데이터를 수집합니다..
이 전통적인 목표 시장 조사는 Atenga가 브랜드, 회사, 제품 및 / 또는 서비스를 정확하게 평가하는 데 사용되며 동시에 고객의 요구 사항과 기대 사항을 차트로 나타냅니다. 이 정보에 적용된 전문가의 고려 사항은 시장에서의 경쟁 상태를 나타냅니다. 고객에 대한 권장 사항은 진화하는 시장 세분화 전략을 도울 수있는이 정보의 무게를 기반으로합니다..
시장 세분화를하는 방법
Atenga는 많은 관리 팀이 고객의 개념을 거의 가지고 있지 않다는 것을 발견했습니다. 제안에 대해 생각하고 느끼고 있습니다. 사실보다는 인식이란 특정 상품 및 / 또는 서비스에 대한 특정 장소에서 돈을 쓰도록 고객을 강요하는 것입니다. 지식 기업들은 타깃 연구 및 신뢰할 수있는 분석 서비스를 제공하기 위해 Atenga에 종사하기 전까지 시장 세분화 전략에 관한 중요한 비즈니스 의사 결정을 내리지 않습니다. 기업들은 고객에 관한 정확하고 정확한 정보를 이용할 수 있습니까? 신념과 기대. 이 필수 지식으로 무장 한 고객은 판매 캠페인을 가격 생성, 패키지, 비즈니스를위한 최대 이익을 창출하는 제품 및 관행으로 구분할 수 있습니다.
6 단계에서 높은 이익으로 정책의 일환으로? Atenga는 확실한 정보 수집에서 파생 될 중요한 결론을 제공하는 완벽한 가격 컨설팅 프로젝트를 제공합니다. 회사의 가격 설정 및 기대치를 평가하고 향상시키는 구체적인 방법과 함께 Atenga는 시장 세분화에 대한 이해가 고객의 부가 이익뿐 아니라 이익 증가에 대한 회사의 시장 입지를 도울 방법을 보여줍니다.
기회 검토 전략? Atenga가 현재의 자원 전술 및 프로세스를보기 위해 관리 팀과 긴밀히 협력해야하는 추가 단계입니다. 회사의 역량을 정의하고, 마케팅 프로세스를 평가하고, 성장 장애를 평가할 것입니다. 기회 검토는 가격 최적화가 회사의 비즈니스 성과를 향상시키는 지 여부를 나타냅니다.이 분야는 관심과 기대되는 결과가 필요합니다. 최적의 가격 수준은 고객 세그먼트마다 다를 수 있으며이 결정은 각 시장 세분화와 회사의 제품, 브랜드 또는 서비스에 대한 인식 및 평가를 바탕으로 결정됩니다.
Atenga는 가치에 최적화 된 가격을 가지고 있습니까? 전략을 통해 회사 및 제품 / 서비스를 시장에서 어떻게 볼 수 있는지, 회사가인지 한 이점을 활용하여 가격을 최적화하여 이익을 개선 할 수있는 방법을 보여줍니다. 인식 감사 란 제목의 단계? Atenga는 회사의 마케팅 프로세스와 메시지가 고객의 시장 세분화에 의해 호평을 받고 있는지 평가할 수 있습니다. 또한 특정 시장에서 경쟁 업체와 비교할 때 특정 고객 세그먼트가 회사를 평가하는 방식을 알려줍니다. 고객이 요청할 경우 Atenga는 영업 팀을 대상으로 개별적으로 고안된 교육 모듈을 개발하여 제공함으로써 고객의 다양한 부문에 대한 인식을 완벽하게 파악하고 고객의 시장 세분화에 대한 이해가 성공적인 회사를 수행하는 데 중요한 요소가 될 것입니다 . 시장 세분화 방법 시장 세분화는 매우 경쟁적인 온라인 카테고리 에서조차도 귀하의 비즈니스가 유리하게 활용 될 수 있도록 도와주는 간단한 개념입니다.
구매자 중 20 %는 제품의 80 %를 소비하므로 시장 분할의 아이디어는 20 %를 식별하고 다른 제품을 찾을 수 있다면 훨씬 적은 노력으로 훨씬 많은 제품을 판매 할 수 있다는 것입니다.
제품에 관심이 있고 제품을 소비하는 사람들은 시장으로 생각할 수 있습니다. 따라서 시장 세분화의 목표는 고객을 대상으로하고, 의사 소통하고, 판매하고, 고객의 피드백을 얻는 것입니다..
회사로서 생존하고 번영하기 위해서는 시장에 적합한 세그먼트를 선택해야합니다. 그런 다음 대량 판매량과 수익성을 달성하게됩니다
시장 세분화 캠페인에서 시장의 올바른 세그먼트를 선택하려면 세그먼트가 다음과 같아야합니다.
* 측정 가능
* 좋은 판매량을 창출하기에 충분히 큰
* 귀사의 배포 방법으로 접근 가능
구매자에게 제공 할 수있는 유사한 제품인지, 경쟁 업체의 판매 전략 인지도 알아야합니다.
제품이나 서비스를 좋아하는 소비자를 만족시켜야하며, 새로운 제품이 다른 전략으로 제공 될 것이라는 것을 알고 있어야합니다..
그리고 물론 시장을 세분화 한 후에는 다른 제품을 제공해야하며 다양한 세그먼트에 대해 다른 판매 전략을 사용할 수도 있습니다.
예를 들어 스포츠 신발을 제공하는 경우 스포츠 또는 성별로 시장 세분화를 수행 한 다음 각 스포츠, 성별 및 연령별 특수 모델을 사용하여 시장을 더욱 세분화 할 수 있습니다.
아시다시피, 우리는 홈 비즈니스 사이트입니다. 많은 사람들이 자신의 재택 사업을하는 데 관심이 있지만, 모두 똑같은 것을 원하십니까??
여러분 모두가 똑같은 것을 원하지 않는다고 생각할 수 있습니다. 그래서 우리는
- 수백 명의 계열사가 대기업을 건설하고자하는 사람들을위한 월간 잔여 소득 프로그램
- 웹 사이트 소유의 자택 사업을 시작하려는 사람들을 위해 자신의 웹 사이트에서 수익을 창출하십시오.
- 마케팅 전문가가 되려는 사람들을 위해 웹에서 판매하는 방법
- 바이러스 성 마케팅은 당신이 사용할 수있는 최고의 마케팅이라고 믿는 사람들을위한 바이러스 성 마케팅 비밀
- 기타.
새로운 제품의 생각이 떠오를 때마다 먼저 충분한 시장 기회와 이익을 얻기에 충분한 구매자가 있는지 알아보기 위해 대상 시장의 크기를 예측해야합니다.
또 다른 중요한 문제는 동일한 잠재 고객에게 한 번 이상 판매를 시도해야한다는 것입니다. 이미 구입 한 사람의 30 %가 다시 구매하고 싶어합니다..
따라서 일생에 한 번 구입 한 제품을 제공하는 경우, 관심이없는 큰 시장이 아니라면 시장의 다른 부분에 제공 할 다른 제품을 찾아야합니다.
성공하려면
Roberto A. Bonomi 박사가 쓴