US News & World Report가 후원 한 하버드 대학의 케네디 스쿨 (Kennedy School of Government)이 2006 년에 미국에서 실시한 최근의 리더십 연구에서는 다음과 같은 데이터를 제공했습니다.
? 오늘날 미국인의 70 %는 리더십 위기가 있다고 생각합니다..
? 미국인들은 교육, 종교, 사업, 의회, 행정부 등 다섯 분야에서 리더십에 대한 자신감을 상실했다. 의료계와 군대의 리더십 만이 적당한 수준 이상의 자신감을 가지고 있습니다..
? 어떤 분야에서도 지난해부터 신뢰가 증가하지 않았다..
Step Ups ... 당신은 틀린 짓을하고 있습니다.
? 38 %만이 높은 수준의 윤리 기준을 갖고 있다고 생각합니다..
많은 사람들이 여기서 위기를 봅니다. 나는 기회를 본다. 당신이 기다리고있는 리더는 당신입니다. 당신은 당신의 본보기로 인도합니다. 수행해야 할 일을 다른 사람들에게 명확하게 전달함으로써 이끌어냅니다. 리더십은 다른 사람들에게 그것을 가르치고 격려하는 것입니다. 리더십은 영향력입니다. 우리는 다른 사람들에 대해 불평하는 것을 멈추고 우리의 비전과 우리의 모범을 통해 그들에게 영감을주기 시작합니다.
왜 사람들이 당신을 따라야합니까? 피터 드러커 (Peter Drucker)는 포브스 지 (Forbes Magazine)와의 인터뷰에서 해리 트루먼 (Harry Truman)이 고등어의 카리스마를 가지고 있다고 말하면서 그의 직원은 실질적으로 그를 숭배했다. 그의 성실함은 흠 잡을 데 없기 때문입니다. 해리는 항상 그가 의미하는 바를 말했고 그가 말한 것을 의미했습니다. 네, 그렇습니다. 그리고 아무 의미도 없습니다. 너 완전성은 어떠니? 당신은 진실을 말합니까 (연민과 함께) 또는 듣고 싶은 것을 사람들에게 말합니까??
리더십에 실망한 우리들이 나서서 지도자가 될 때입니다. 우리를 관리하는 사람들이 시작하는 때입니다. 우리를 이끌고있는 사람들이 국민의 말을 듣고 스스로에게 묻습니다. :지금해야 할 일은 무엇입니까?:
주변 사람들의 지도력과 지도력을 어떻게 발전 시키나요??
? 리더십 세미나 및 수업.
? 이그 제 큐 티브 코칭
? 진행중인 반영 및 연습.
? 서적.
나는 그녀의 접근 방식에서 권위 주의적이었던 경험 많은 동료와 어려움을 겪고있는 상사를 코칭했다. 그는 그녀에 의해 희생 당했고 자신의 백성을 보호해야한다고 생각했습니다. 코칭을 통해 나는 그녀가 그녀의 행동 뒤에 숨은 동기를보고 그녀를 비난하지 못하게 도와주었습니다. 그는 자신이 자신의 태도로부터 많은 이익을 얻었으며, 더 조직적이고 효율적이며 더 나은 의사 소통자가되었다는 것을 깨달았습니다. 또한, 그는 그녀의 특징이 있음을 깨달았습니다. 지각에 대한 그의 변화는 그를 희생자가 아닌 평등하게 의사 소통 할 수있게했다. 이것은 모든 차이를 만들었습니다..
당신의 인식을 변화 시킴으로서 변형 될 수없는 전문적인 관계는 없습니다. 당신이 누군가를 보는 방법을 바꿀 때, 그들에게 응답 할 새로운 누군가를주게됩니다. 코칭, 반영 및 실행은 귀하를 더 높은 수준의 기능으로 승격시키는 데 도움이됩니다. 높은 수준의 리더십을 발휘할 준비가되면 많은 도움을받을 수있는 리소스가 있습니다. 너에게 도전하고 너의 지각을 변화시키는 것을 도울 코치, 세미나, 책 및 종류가있다..
우리는 더 이상 앉아서 지도자들에 대해 불평 할 여유가 없습니다. 대답은 항상 안에서 발견됩니다. 우리는 다른 사람들을 바꿀 수는 없지만, 다른 사람들은 변화 할 때 영향을받을 것입니다. 귀하의 조직, 가족, 지역 사회, 그리고 세계가.