시리즈 2 부에서는 브랜드 인지도 제고에 성공하기 위해 고객의 머리를 먼저 들어야하고 라이프 스타일과 선호도에 대해 이해하고 고객의 감정을 공감해야한다고 배웠습니다. 그런 다음 포커스 그룹을 만들어 고객, 제품 및 브랜드와 관련된 특정 주제 및 쟁점을보다 깊이있게 파악하십시오..
그럼 파트 III로 이동합시다.!
7 단계 : 업계 동향 분석
설문 조사 형식으로의 추가 확장은 업계에서 쉽게 수집 된 통계 및 수치를 구입하는 것입니다. 이는 추세를 나타내며 종종 경쟁 우위를 유지하기 위해 회사가 취해야 할 다음 조치 또는 올바른 방향에 대한 명확성을 제공합니다..
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귀사 제품의 산업 가격, 고객 세그먼트 당 매출 수 및 기타 많은 관련 통계를 파악하면 어떤 시장이 여전히 미개척이고 경쟁이 미흡인지 파악할 수 있습니다.
이것은 새로운 기회와 새로운 투자 근거로 이어질 수 있으며 브랜드 인지도를 더욱 높일 수 있습니다..
8 단계 : 모든 중요 영역에 도전하기!
때로는 브랜드 또는 제품의 단일 측면에만 초점을 맞추면 성공할 수 있습니다. 처음에는 그 부분에 집중하고 그 부분에 집중할 수 있지만 결국 제품은 브랜드의 초석 인 모든면에서 경쟁 할 수 있어야합니다.
무슨 일이 생기는지는 부족한 부분이 당신이 갈망하고있는 지수적인 브랜드인지에 자동으로 걸림돌이 될 것이므로 속도 제한 단계로 분류 될 것입니다.
이를 방지하려면 브랜드의 모든 중요한 전방위에 도전해야하며 모든 제품과 브랜드에 따라 다릅니다..
예를 들어 레스토랑이 될 것입니다 : 중요한 영역은 무엇입니까??
1. 고객 서비스
2. 음식의 질
3. 주차장 시설
4. 대중 음식점의 분위기
5. 돈에 대한 가치 인식 : 가격
이것은 레스토랑의 핵심 요소를 대표 할 것이며, 이러한 중요한 영역에서 부족한 부분이 있다면 식당의 브랜드는 의심의 여지없이 감소하거나 잠재력을 최대한 발휘하지 못할 것입니다..
식당에 훌륭한 주차 시설, 탁월한 고객 서비스, 환상적인 분위기가 있지만 음식의 질이 부족하고 돈으로 인식되는 가치가 부족한 경우 식당은 음식 품질 보증만큼이나 성공할 것입니다. 그리고 그것은 레스토랑의 명확한 중요 영역입니다. 실제로, 그것은 아마도 그것의 최우선 순위 일 것입니다..
9 단계 : 제품 브랜딩 평가
이제 귀하의 브랜드 전략을 평가할 차례입니다. 때로는 잘못된 위치 때문에 제품이 벗겨지지 않는 경우가 있습니다. 때로는 제품이 회사 프로필에 맞지 않아서 브랜드 인지도가 예상보다 급격히 높아지는 것을 방지합니다..
제품 브랜드가 회사 프로필에 적합한 지 평가하십시오..
Apple 컴퓨터가 갑자기 아름답고 세련된 컴퓨터에서 전통적이고 영리하지 않은 모양의 컴퓨터 디자인으로 갑자기 바뀌었을 때 대신 감탄하는 고객이 주도하고 따라 잡은 강력한 컴퓨터를 만드는 데 중점을 뒀다고 생각하십니까? 그 전략은 ';다른 생각을 가라. 아닙니다. 그들은 전통을 생각하거나 추악한 생각을하기 위해 그것을 바꾸는 것이 더 낫습니다..
Dell 컴퓨터가 온라인으로 판매하는 대신 벽돌과 박격포를 통해 PC를 판매하기로 결정했다면 Dell 고객이 선두에 오를 수 있습니까? 이 조치가 Dell 고객의 기대와 약속을 위반하게됩니까? 당신은.
그렇다면이 시나리오는 귀사에 발생합니까? 전체 회사 비즈니스 전략에 맞지 않는 제품이 있습니까? 뒤죽박죽을 정리하고 일치하는 브랜드 이미지를 만들기위한 노력에 다시 집중하기위한 시간..
다음 부분에서는 브랜드 인지도를 기하 급수적으로 향상시킬 수있는보다 진보 된 방법을 보여줍니다. 따라서 4 번째 부분 : 브랜드 인지도를 기하 급수적으로 높이는 방법 IV 부분을 놓치지 마십시오.
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