나는 두 사람이 격렬한 논쟁, 노여움 표현에 관련되어 있고 상황에 굴복하지 않으려는 두 당사자가 실제로 상황을 악화시키는 대부분의 시간을 배웠다. 이러한 경험을 통해 우리는 그러한 상황을 다루기 위해 사용할 수있는 예방적이고 효과적인 다양한 조치가 있다는 것을 알 수 있습니다..
격렬한 논쟁에서 그의 분노를 다루는 피트에 관한 다음을 살펴 봅시다. 피트는 일하는 파트너 인 존에게 좌절감을 느끼고있었습니다. 피트는 존이 자신의 업무 행동에 정직하지 못하다고 생각했습니다. 반면에 John은 Pete의 차가운 행동에 좌절감을 느끼고있었습니다. 둘 다 자신에게 자신의 감정을 지켰습니다. 그들은 서로의 문제의 근원을 명확히하지 않았다. 분노 수준이 끓어 오르는 시점에 이르렀고 그들은 뜨거운 논쟁에 개입하기 시작했습니다. 어떻게 둘 다 상황을 더 잘 다룰 수 있습니까??
논쟁에서 자신을 난처하게하는 방법 - Jordan Peterson
그런 과격한 상황에서 그들 중 하나는 상황을 피하기 위해 주도권을 잡아야합니다. 이러한 긍정적 인 행동은 그들 사이의 긴장을 효과적으로 줄여줍니다. 특히 그런 강렬한 상황에서 논쟁에서 벗어나는 것은 엄청난 양의 용기를 필요로한다는 것을 깨달을 수 있습니다.
분노한 상황에서 관련 당사자들은 합리적으로 말하지 않는 경향이 있습니다. 두 당사자가 잔인한 말을 던지며 서로 모욕 할 때 상황이 정말로 추악해질 수 있습니다. 이러한 상황을 방지하기 위해 효과적인 조치 중 하나는 두 당사자가 격렬 해지고 화를 내지 않으면 서 서로 의사 소통하는 데 초점을 맞추는 것입니다. 이런 식으로 두 사람은 격렬한 논쟁을 통해 서로 의사 소통하는 대신 서로의 관점을보다 명확하고 명확하게 의사 소통 할 수 있습니다.
양 당사자는 서로 의사 소통 할 때 문제에 대한 해결책에 집중하는쪽으로 노력해야합니다. 그런 효과적인 의사 소통 방식으로, 그들 모두는 서로를 더 잘 감사하고 보물로 배울 가능성이 높습니다. 따라서 여기에 더 효과적이고 건강한 직장 관계가 생길 수 있습니다..
또한 이러한 문제를 해결하기 위해 처리 할 때, 양 당사자는 겸손 해지고 서로의 실수로부터 학습을 받아 들일 준비를해야합니다. 그들은 일과 우호 관계를 개선하기 위해 서로 도와야합니다..
의사 소통 개선, 열띤 논쟁의 해결, 솔루션에 초점을 맞추기, 실수를 통해 서로 배우기, 서로 성장하는 것을 돕는 등의 조치를 통해 노여움은 그러한 격렬한 논쟁을 잘 관리 할 수 있습니다. 그것은 더 나은 일과 우정 관계를 유지하는 데 큰 역할을 할 수 있습니다..