John C Maxell의 리더십 정의는 영향력을 행사합니다. 다른 사람들을 성공적으로 이끌 수있는 능력은 기술이며 발견되지 않고 개발됩니다. 사람들은 그들이 관리되기를 원하지 않습니다. 누구든지 세계 매니저에 대해 들었습니까? 세계 지도자 예. 우리 모두는 지속적으로 영향력을 발휘합니다. 그것은 힘을 실어 주거나 통제하고 있습니까? 문제는 다른 사람에게 영향을 미치는지 여부가 아닙니다. 해결해야 할 것은 당신이 어떤 인플루엔자입니까? 리더십 기술로 성장할 수 있습니까? 각 팀원에게 질문하면 어떻게됩니까? 어떻게하면 더 효과적으로 이끌 수 있습니까???
비즈니스 전략을 주도 할 리더십 역량 개발
자기 인식 능력
성공적인 지도자는 분명히 상당한 수준의 자기 지식과 자기 수용을 수반합니다. 우리의 인식이 커질수록 선택과 자유에 대한 가능성이 커집니다..
리더십은 우리 자신과 타인에 대한 진정한 관심과 염려로 인해 우리가 동기 부여를 요구합니다. 그러한 인식은 이성이 공포보다 승리 할 수 있고, 사람들이 유능하고, 유능하며, 자발적이고 능력 있고 생산적인 삶을 살 수 있다고 믿는다. 이러한 신념에 동기를 부여 받고 영감을받은 리더는 개인의 역량을 개발하고 자극하고 건설적이고 지속적인 변화를 이끌어 내고 지원할 수 있습니다.
자기 인식의 수준이 높아지면 다른 사람들의 말을 듣고 즉각적인 문제와 필요에 응답하면서 자신의 감정을 이해하고 전달할 수 있습니다. 관계를 다시 구축하고 미래에 발생할 수있는 오해를 제거 할 수 있습니다..
자기 인식에는 다음과 같은 몇 가지 이점이 있습니다.
o 자신의 감정을 인식하고 효과적으로 관리 할 수있게 해주는 자기 인식 능력을 습득하십시오. 감정과 행동의 차이점과 원인이 무엇인지 알 것입니다. ? 아는 것이 힘이다
o 감정을 표현하고 통제하는 사이의 균형을 찾는 것이 가능합니다.
o 생각과 감정 사이에 균형이있다.
너 자신의 감정에 책임이 있음을 너는 깨닫는다.
o 다른 사람들의 감정에 공감하고 이해할 수 있습니다.
o 향상된 의사 소통 기술로 인해 건강한 관계가 형성됩니다.
o 자신을 주장 할 수있는 능력이 있습니다. 귀하는 타인의 권리를 침해하지 않고 귀하의 필요를 충족시키기 위해 제공합니다.
당신의 인생을 흥미롭고 효과적으로 만들어주는 목표를 세울 수 있습니다.
당신의 증가하는 에너지가 그것을 가능하게하는 동안 당신은 새로운 수하물을 남길 수 있습니까? 새로운 생각을 향해 노력하다
생각해 내다:
의식적으로 변경하기로 결정한 경우에만 자신을 변경할 수 있습니다. 아무도 당신을 위해 그것을 할 수 없습니다. 다른 사람을 변경할 수 없습니다. 변화 과정은 변화가 없을 때 더 편안하기 때문에 저항을 불러올 수 있습니다. 문제는 편안한 삶을 살고 싶습니까? 아니면 풍성한 삶을 살고 싶습니까??
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