새로운 비즈니스 아이디어에 대한 조사를 마친 후에는 비즈니스의 특성에 대해 더 잘 이해할 수 있습니다. 다음으로 훌륭한 아이디어를 종이에 비즈니스 계획의 형태로 표현하는 것이 좋습니다..
이 단계에서는 어디서나 글을 쓸 수있는 작은 종이 패드와 생각을 기록 할 수있는 하이테크 가제트를 들고 다니는 것이 좋지 않습니다. 당신의 아이디어는 당신이 다른 일을 할 때조차도 당신의 두뇌에 침투하게 될 것이고 언제 당신이 좋은 아이디어를 얻을지 결코 알지 못할 것입니다. 그래서 준비하십시오..
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사업 계획서는 귀하의 사업을위한 자금 조달을 돕고, 새로운 서비스 나 제품을 시장에 내놓는 방법 등을 설명합니다. 그러나 그 전에도 모든 영광과 사마귀 속에서 새로운 사업 아이디어를 보여줄 수 있습니다. 그런 다음 계속 진행할 것인지, 성공할 가능성이 있는지, 아니면 다른 비즈니스 아이디어로 다시 시도 할 것인지 결정할 수 있습니다. 이 서류 단계는 실제로 나가서 새로운 서비스를 제공하거나 처음으로 신제품을 제조해야 할 때 많은 시간과 좌절을 덜어줍니다.
미국 중소기업청 (Small Business Administration)은 소기업 개발 센터 (Office of Small Business Development Centres)라는 지사를두고 있습니다. 이 센터는 각 주에서 찾을 수 있으며, 비즈니스 계획 작성과 관련된 도움을 포함하여 새로운 중소기업 창업의 모든면에서 무료 또는 저렴한 비용으로 도움을 제공합니다. http://www.sba.gov/sbdc/sbdcnear.html.
사업 계획은 사업 운영 방법을 보여줘야합니다. 예를 들어 누가 비즈니스 운영 및 업무에 종사하며 어떤 전문성을 발휘할 것입니다. 제품 또는 서비스를 판매 할 계획, 제품이 정확히 무엇인지, 그리고 제품을 제조하는 데 필요한 모든 단계가 무엇인지를 보여줍니다. 또는 어떤 경우에는 어떤 세부 서비스를 제공 할 것이며, 구매 대상에게 제품이나 서비스를 가져 오는 데 드는 비용에 초점을 맞춘 돈 세부 사항입니다. 기본적으로 수익의 측면에서 가져올 내용.
은행과 자선 단체는 귀하의 사업 계획을보고 그것이 건전한 투자인지 확인하기를 원할 것입니다. 사업 계획은 기업의 모든면을 살펴 보았을 것이기 때문에 기업가 정신을 제공 할 것입니다. 그리고 그것이 어떻게 작동하고, 얼마만큼의 성과를 창출 할 수 있는지, 그리고 시작 및 계속하는 데 드는 비용은 얼마인지를 알고 있습니다. 운영. 사업 계획서가 작성된 후에는 사업이 성공할 수있는 기회가 있는지 아니면 효과가 없을지를 명확히 알고 있어야합니다..
나는 그것이 많은 일처럼 보이지만 결국 당신이 끝까지 여분의 노력을 기울일 수있어서 기쁩니다.!