이 용어는 널리 보급되고 있지만 많은 사람들은 비즈니스 설계자가 실제로하는 일에 익숙하지 않습니다. 비즈니스 설계자는 혁신을 창출하기 위해 기업을 하나로 모으기 때문에 합작 투자에 특히 가치가 있습니다. 그들은 기본적으로 두 회사 간의 :더 큰 그림:을보고 기업들이 모두 참여함으로써 이익을 얻습니다..
비즈니스 설계자는 어디에서 일합니까??
비즈니스 설계자는 다양한 설정에서 매우 효과적입니다.
-기업 리더십 이사 변경
합작 투자 : 고려해야 할 건설 회사
-합작 투자의 창시자
-매우 혁신적인 프로그램 개발자
-새로운 벤처 및 파트너십 관리자
비즈니스 설계자는 모두 다른 설정에서 작업 할 수 있습니다. 그러나 그 근본적인 목표는 동일합니다. 비즈니스가 더 큰 성공과 효과를 달성하도록 돕습니다..
비즈니스 설계자의 역할
조직은 모든 수준의 비즈니스에서 일치하고 지속적으로 의사 결정을 내리기 때문에 번영합니다. 성과 측정은 조직의 전략과 연계되어야합니다. Business Architect는 고객이 제공 한 요구 사항을 사용하여 비즈니스 전략을 문서화하고 정의합니다. 비즈니스 아키텍트는 큰 그림을 평가하고, 어떻게 업무 프로세스를 감독하며, 다음 단계로 수익과 효과를 얻도록 비즈니스를 개선 할 수있는 방법을 찾습니다. 기본적으로 비즈니스 설계자의 목적은 기업이 경쟁에 대해 가장 높은 성공 확률을 갖도록 허용하는 것입니다.
합작 회사는 회사의 목표와 목표를 분석하여 최고의 전략을 개발할 비즈니스 설계자가 될 수 있습니다. 종종 비즈니스 설계자는 회사가 함께 착수 할 수있는 비즈니스 전략과 혁신적인 기술을 창출합니다. 전통적인 건축가와 마찬가지로 계획을 수립하고 구축 프로세스를 구현하는 것과 마찬가지로 비즈니스 설계자는 성공적인 합작 투자의 기본 토대가 될 수 있습니다.
비즈니스 설계자 사용의 이점
비즈니스 설계자는 비즈니스 소유자가 합작 투자 전략을 개발하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 그 또는 그녀는 목표를 정의하는 것부터 벤처 파트너를 선택하는 것까지 모든면에서 도움을 줄 수 있습니다. 잘 아는 비즈니스 설계자는 의사 결정 프로세스를 지원하기 위해 정보를 조직 할뿐만 아니라 거버넌스와 책임 성을 정의하는 전략을 수립 할 수 있습니다. 이런 종류의 지원이 있으면 합작 투자가 성공할 것인지 아닌지에 큰 차이를 만들 수 있습니다..
비즈니스 설계자는 일반적으로 잘 아는 의사 소통 자입니다. 비즈니스 경험을 통해 벤처 파트너와의 관계를 수립하고 규칙을 정의하며 합작 투자 프로세스에서 귀사를 지원할 수 있습니다. 비즈니스 설계자는 특정 합작 투자 계약을 체결 할 때 장단점을 완전히 공평하게 볼 수도 있습니다.
:Business Architect:라는 제목은 여전히 많은 사람들을 잊어 버립니다. 아마도 더 나은 제목은 :문제 건축가:의 제목 일 것입니다. 비즈니스를 확장하려는 경우 또는 합작 투자에 종사하는 경우 비즈니스 설계자는 변경 사항을 연결하여 더 큰 성공을 거둘 수 있습니다. 근본적으로 비즈니스 아키텍트는 프로젝트 관리자가 프로젝트의 합작 투자를보다 높은 수준으로 이끌어내는 비즈니스에 대한 것입니다. 비즈니스 아키텍트에 대한 투자는 합작 파트너십으로 구축 된 수익성있는 재단에서 상당한 성과를 거둘 수 있습니다.