러시아 태생의 이스라엘 정치인 인 골다 메이어 (Golda Meir)는 이렇게 말했습니다. 얼마나 사실. 이것은 사업가가 어떻게 생각해야하는지에 대한 완벽한 예입니다. 이 인용문이 가르치는 교훈은 여전히 이성의 한계 내에서 다르게 생각하는 것입니다. 그것은 시간과 시간 관리의 중요성을 강조합니다. 성공적인 사업가의 또 다른 특징은 무엇이며 비즈니스 적성을 기르기 위해 취해야 할 조치는 무엇입니까? 다음은 비즈니스 사고력을 개발하는 데 도움이되는 몇 가지 지침입니다..
CEO처럼 생각하는 법
사업가처럼 생각하는 단계별 가이드
처음부터, 당신은 성공의 지름길이 없다는 것을 받아 들여야합니다. 근면은 대체 할 수 없습니다..
1. 일벌들만이 사업 상 지식을 가질 필요가 없습니다. 기업들이 세계 경제 변화로부터 격리 된 시대는 사라졌습니다. 거의 모든 비즈니스가 어느 정도 수준에서 전 세계적으로 연결되어있는 경우 교차 비즈니스 지식을 얻는 것이 좋습니다. 예를 들어, 투자 컨설턴트로서 고객은 국제 지식이 부족하기 때문에 고객을 로컬로 투자하도록 제한 할 수 없습니다.
2. 꿈을 꾸지 마라. 그러나 꿈을 크게해라. 꿈을 꾸는 것은 공상적 인 것이 아니라면 가능하다. 큰 꿈을 꾸는 것이 좋습니다. 이것이 목표 달성의 방법입니다. 불가능을 성취하려고 애를 쓰지 마십시오. 즉, 작고 달성 가능한 목표로 시작한 다음 더 큰 목표로 나아가십시오.!
3. 각 성공 또는 실패는 당신의 책임입니다 : 유출 된 우유 이상으로 울지 마십시오. 직원의 기부 여부와 상관없이 귀하의 비즈니스 성공 또는 실패에 대한 책임은 귀하에게 있습니다.
4. 균형을 잡으십시오 : 고갈은 결국 당신을 육체적으로 그리고 정신적으로 마멸시킵니다. 당신은 일과 개인 생활의 균형을 유지하는 방법을 찾아야합니다. 당신은 다른 하나를 희생시키면서 번창하도록 허락 할 수 없습니다..
5. 자연을 판단하라. 이것은 진실을 정확히 무시하는 것이 아니라 일반적인 오해이다. 그건 그렇고, 시간에 반하는 일은 본성을 무시하는 것입니다..
6. 전략적으로 군부 장관과 같은 계획 : 군부 수장은 아무 것도 남기지 않고 모든 행동을 세 심하게 계획합니다. 당신도 똑같이해야합니다. 계획없이 실패 할 것으로 예상 할 수 있습니다. 이것이 너에게 일어나게하지 마라. 계획 실패는 계획 실패와 동일합니다..
7. 용기있게 행동하십시오 : 물론 과감한 행동이 필요한 매우 복잡한 상황을 예기하십시오. 위대한 일이 위험없이 이루어지지 않는다는 것을 받아들이십시오. 기꺼이 저를 데리고 위험을 감수하십시오..
8. 도전 과제 : 성장이 목표 일 때, 예상치 못한 것과 예상치 못한 도전 모두 불가피합니다. 그들을 대면하십시오. 앞으로 나아갈 때 자신감을 갖고 성장할 것입니다..
9. 환자가 되십시오 : 이것은 CEO가 보유하고있는 최고의 캐릭터 중 하나입니다. 인내심은 장기적으로 항상 갚아줍니다. 어떤 단계에서든, 특히 승리의 문턱에서 당신의 시원함을 잃는다면, 당신의 노력이 배수구 바로 아래로가는 것을 보게 될 것입니다.
10. 승리 : 승리를 미리 감지하는 것이 결정적으로 중요합니다. 당신이 승리에 가까워 졌다는 인식은 종종 당신이 그것을 만들 었는지 아닌지를 결정할 것입니다. 승리를 느낄 수 없다면, 아마도 당신이해야 할 마지막 단계를 알지 못할 수도 있습니다. 이게 그들이 부른거야? CEO처럼 생각하는 방법 당신은 지금 3 년 넘게 당신의 회사에있었습니다. 당신은 당신이 월급면에서 당신의 가치에 더 많은 것을 넣었다는 것을 압니다. 당신은 충성스럽고, 당신은 예의 바르고 심지어 상사에게 따뜻하고, 사무실에있는 모든 사람들에게 친절합니다. 그리고 당신은 당신이 모델 직원이라는 것의 전형임을 압니다..
그러나 어떻게 든 당신은 그들이 당신을 보상하는 방법에 만족하지 않습니다. 당신은 분명 더 많은 것을 원합니다. 아무도 우유 만 사지 않는 급여를 원합니다. 그리고 이것은 당신이 제기하는 능력을 연마해야 할 때입니다. 그리고 나는 꽤 확신합니다. 너는 길을 보여주기 위해 직업 협상을위한 필사적이다..
너가주의하면, 아무도는 waffling 또는 우유부단에 의하여 정상에 이제까지 얻지 않았다. 사실을 살펴 봅시다. 빌 게이츠는 멋진 경기를 펼쳤지 만, 하루가 끝날 무렵에는 날카로운 전략, 은폐, 타의 추종을 불허하는 힘을 통해 올바른 순간에 물건을 붙잡고 제국을 만들었습니다..
협상이 절대적으로 강요되어서는 안되지만 역동적 인 CEO들에게서 볼 수있는 예리한 전략과 전략으로 뒷받침되어야합니다..
직업 협상 팁 # 1 : 빌 게이츠 빌 게이츠처럼 생각하십시오..
경영진이 생각할 때, 그들은 와플을하지 않습니다. 그들은 브레인 스토밍하고, 연구하고, 전략을 세우고, 완전히 무장 한 전투에 참여합니다. 비슷하게 당신의 레이즈를 공격하십시오. 당신이 어떻게 그것을 얻을 것인지 궁리. 다른 사람들이 어떻게 그러한 인상을 받았는지 연구. 당신 수준의 사람들의 급여에 대한 연구. 급여 인상 피치의 타이밍을 어떻게 할 것인지에 대해 전략을 세우십시오. 용기있게 용기를 내고 상사에게 자신의 투구를 만드는 방법에 대한 누출 방지 계획을 세우십시오..
직장 협상 팁 # 2 : CEO의 특성을 올바른 방향으로 적용
물론 진부한 CEO와 같은 자존심을 가진 인상을 요구하는 것은 큰 노 - 노입니다. 당신이 그 인상을 위해 협상을 할 때, CEO의 자존심을 뒤로두고 다음과 같은 특성을 유지하십시오.
● 언제나 날카로운 마음을 지키십시오. 당신의 상사가 왜 당신이 그 인상을받을 자격이 있는지 질문 할 때, 왜 그 증거를 뒷받침해야하는지. 타이트한 케이스를 구축하십시오. 그가 아무 말도 할 수 없는지 확인하십시오..
● 설득력있게하십시오. 사람들이 그 인상을 확실히하기 위해 사용하는 올바른 단어를 연구하십시오. 최고 모금 행사가 끝난 후 패턴을 짜고 CEO의 자신감을 가지고 행동하십시오..
● 역 동성과 겸손 사이의 균형을 유지하십시오. 자신감이 있지만 이기적이지 않은, 자신의 힘을 알고 있지만, 자신으로 가득 차서는 안되며, 다른 사람보다 낫다고 느끼지 않는다는 것을 보여주지 마십시오. 참으로 위대한 사람들은 겸손하다..
직업 협상 팁 # 3 : 더 많은 것을 얻기 위해 더 배우십시오
최고 경영자의 태도 (일자리 협상을 위해)를 얻으려면 그 중 최고의 것을 배우십시오. 업계 최고의 CEO로부터 배우십시오. 빌 게이츠로부터 배웁니다. 스티브 잡스는 다음과 같은 주요 작업을 통해 개인용 컴퓨팅 업계에서 선두를 차지했습니다.
●주의를 기울이고 단서를 모으고 이것들을 유리하게 사용한다..
-빌 게이츠는 스티브 잡스가 잡스가 나오기 전에 마우스 기반의 운영체제를 출시하지 말 것을 열렬히 요구하면서 잡스가 그의 발표를하기 한 달 전에 발표했다. 그 결과 애플 컴퓨터는 시장에서 완전히 벗어났다..
-직장의 상태를 관찰하십시오. 상사가 인상을 줄 가능성이 큰 점을 관찰하십시오. 그런 다음 죽이기 위해 이사 할 때 그 지식을 사용하십시오..
● 태클에 대한 이해를 깊게하는 연구.
-빌 게이츠 회장은 그의 직원 중 한 명이 애플의 그래픽 기반 마우스 기반 운영 체제가 어떻게 만들어 졌는지 조사했다. 이 은밀한 조사는 스티브 잡스를 무너 뜨릴 필요가있는 우위를주었습니다..
-귀하의 상사의 성격에 대한 지식으로 자신을 무장하십시오. 그가 접근하여 권력을 부여하도록 어떻게 접근 하는가? 아무렇지도 않게 물어보세요. 인상적인 질문에 성공한 사람들과의 일상 대화에서 프로빙을 주입하십시오. 당신이 뭘하고 있는지 알아라. 지식은 진정한 힘입니다..
● 힘을 빌어 원하는 것을 취하는 것을 두려워하지 마십시오..
-빌 게이츠는 이전 두 가지 기술을 사용하여 스티브 잡스와 카드를 쌓았습니다. 결국, 그는 대담한 움직임을 보이고 애플 컴퓨터는 10 년 동안 무력화시켰다 (1989-1998).
-성공적인 무릎을 꿇고 성공할 때까지 기다리지 않고 성공한 사람은 없습니다. 마음을 열고 용기를 얻으십시오.!
구직 협상을 위해서는 기술과 전략이 필요합니다. 이 직업 협상 팁은 그것을 위로 만든 사람들의 습관에서 추론됩니다. 읽고, 공부하고, 전략을 세우고, 배우고, 궁리하고, 용기있게하십시오. 그 인상을받을 수 있습니다. 지식으로 자신을 무장시키고 인상을 손톱!