비즈니스 경쟁은 너무 오랫동안 조심스럽게 보였습니다. 인터넷은 크고 큰 곳입니다. 모두를위한 공간이 있습니다. - 스스로를 적절하게 마케팅하는 방법을 알고있는 모든 사람들.
파트너가되는 것이 더 좋지만 타겟 시장에 이미 서비스를 제공하는 사람은 누구입니까? 그들은 메일 링리스트 구독자, 웹 사이트 방문자, 팟 캐스트 청취자, 회원 사이트 회원, 파트너, 계열사 및 친구에게 소개되기를 원하며 소개를하는 것이 더 낫습니다.?
네트워킹과 합작 투자 : 당신이 당신의 경쟁을 무시해야하는 이유
인터넷 마케팅 세계를 둘러보고 서로 직접적인 경쟁 관계에있는 것처럼 보이는 사업주간에 많은 전략적 JV 관계를 관찰 할 것입니다. 그러나 그들은 항상 프로젝트에 협력하고 있습니다.
주요 경쟁자가 자신의 목록을 이메일로 보내고 제공 할 제품을 확인하도록 초대했다고 상상해보십시오..
그것은 일어날 수있다. 따라서 경쟁자와의 합작 투자를 통해 웹 사이트 트래픽을 증가시키는 데 도움이되는 여섯 가지 팁이 있습니다..
1. 공동 저자 2 부 기사.
기술 자료 마케팅은 온라인 비즈니스 소유자에게 중요한 활동입니다. 배포 용 기사를 제작하거나 독점적 인 독창적 인 콘텐츠로 자신의 사이트를 유지하기 위해 기사를 작성하는 경우, 정기적으로 글을 작성해야합니다..
다음과 같은 이메일을 통해 경쟁 업체에 접근하십시오.
안녕하세요 ,
내 웹 방문자가 귀하의 제품에 관심이 많을 것이라고 생각하며 웹 사이트를 공동 홍보 할 생각이 있습니다. 네가 관심을 가지기를 바란다..
두 부분으로 된 기사를 작성하는 주제를 생각해냅니다. 제 1 부를 작성하여 웹 사이트에 게시하고 독자들에게 귀하의 웹 사이트에서 2 부를 찾을 수 있다고 말하겠습니다. 파트 2를 작성하여 웹 사이트에 게시하여 독자가 내 웹 사이트에서 해당 파트 1을 찾을 수 있음을 알립니다..
우리는 우리 사이트에 독창적 인 콘텐츠를 추가했으며 서로에게 새로운 트래픽을 보내고 있습니다. 나에게 쉬운 소리. 기사 주제에 대한 아이디어가 너무 많습니다..
시도해보고 싶다.?
문안 인사,
2. 두 부분으로 된 보고서 공동 작성.
이것은 기사 아이디어만큼이나 간단 할 수 있습니다. 파트너가 좀 더 협조 해 줄 것을 요청하여 한 단계 진전시킬 수 있습니다. 보고서 작성시 함께 작업하게됩니다. 둘 다 당신의 웹 사이트에 크레딧과 링크를 돌려줍니다..
그런 다음 작은 보고서를 두 파트너가 웹 사이트에 올릴 수 있습니다. 바이러스 성 도구로 전환하여 다른 사람들이 작성자 정보 또는 링크를 제거 할 수 없다는 이해하에 자유롭게 제공 할 수 있습니다..
또는 작은 보고서를 판매하려는 경우 공동으로 도메인을 구입하고 미니 사이트를 설정하고 판매 편지를 함께 작성하여 공동 서명하고 이익을 분할 할 수 있습니다. 이것은 젊은 JV 관계를 위해 씹는 것이 많을 수 있습니다 - 너무 빨리 돈을 섞어서 시작하고 싶지는 않습니다..
3. 귀하의 목록에 대해 서로의 인터뷰를 실시하십시오..
둘 다 전문 분야가있는 경우 평범한 오래된 광고 스왑에 비꼬는 것을 넣고 차례로 각 이메일 인터뷰 스타일을 인터뷰 할 수 있습니다.
다른 사람에게 질문 목록을 보내고 답변을 수집 한 다음이 이메일 인터뷰를 메일 링리스트와 공유합니다..
그들에게 제품과 서비스에 대해 공유하도록 유도하는 질문을해야하지만 본질 상 너무 홍보하지는 마십시오. 귀하의 독자들과 함께 유용한 정보를 공유하십시오..
이제 그들은 당신을 위해 똑같이 할 수 있습니다. 이것은 노출 무역을 새로운 차원으로 끌어 올립니다. 독자는 인터뷰 한 사람을 정말로 존중한다는 것을 알게 될 것입니다. 왜 그럴 시간이 걸릴까요? 인터뷰 대상자가 제공해야하는 것을 확인하도록 장려하는 방향으로 갈 길이 멀지 만 많은 묵시적인 신뢰가 있습니다.
또 하나의 노치를 치고 오디오 인터뷰를하고 회원들에게 mp3 링크를 제공하여 온라인에서들을 수 있고 언급 된 리소스에 대한 링크에 액세스 할 수있는 페이지를 다운로드하거나 만들 수 있습니다..
두 사람 모두 귀중한 콘텐츠를 가져와 문자열을 첨부하지 않고 목록을 제공하므로 좋은 것입니다..
4. 보너스 제품을 제공하십시오.
이 분야의 훌륭한 아이디어를 탐구 해 봅시다. 첫 번째 예는 정보 제품입니다. 당신과 잠재적 인 JV 파트너가 둘 다 체중 감량 분야에 있다고 상상해보십시오. 당신의 경쟁자는 운동에 관하여 새로운 ebook를 풀어 놓고있다. 당신은 그녀에게 부드러운 스트레칭 기법에 관한 모든 것을 제공하는 무료 특별 보고서 보너스를 제공 할 수 있습니다.
또 다른 예로 물리적 제품 판매자가 있습니다. 당신은 식품 믹스를 판매하고 JV 파트너는 주방 도구를 판매합니다. 몇 개의 샘플 패킷을 준비하고 그녀에게 번들을 보내면 각 주문마다 하나씩 줄 수 있습니다.
두 경우 모두 더 많은 매출을 올리는 데 도움이되는 방식으로 웹 사이트에서 홍보하고 강조 할 수있는 것을 제공하고 있습니다. 동시에 귀하와 귀하의 제품에 추가 노출이 발생합니다..
다른 보너스 아이디어에는 오디오, 비디오, 이메일 코칭 등이 포함됩니다..
5. 이벤트에 협력하십시오.
당신은 당신의 분야에서 온 누군가와 대화를 나눴으며 같은 주제를 사랑한다는 것을 알았습니까? 시너지를 발휘하여 Teleseminar 또는 웹 컨퍼런스로 전환하십시오..
기사 나 소규모 보고서에 협조 한 것과 같은 방법으로 내용의 개요를 작성하고 주제가 어떤 부분을 다루어 대충 대본을 작성하는지 계획합니다.
날짜 설정, 브릿지 전화선 또는 웹 회의실 준비 및 홍보 자료 작성.
두 분 모두 친구들에게 똑같은 일을하도록 초대하는 행사를 홍보 할 것입니다..
이 행사에서 귀하는 귀하의 전문 지식을 서로의 추종자에게 비춰 줄 수있는 기회를 갖게됩니다. 참가자는 두 사람 모두에게 :필요한 노하우:를 가지고 있음을 알게 될 것이므로 각 메일 링리스트에 가입 할 수있는 초대장을 포함시켜야하며 무료 제품에 대한 자유를 느껴야합니다..
언제나처럼 당신은 약간의 향신료를 더할 수 있고, 당신에게 가입 할 다른 연설자를 초대하면서, 다수의 날짜 이벤트를 할 수있다. 귀하와 귀하의 파트너가 이벤트 주최자 목록의 상단에 오르면 귀하는 귀하의 커뮤니티에서 지도자로 자리 잡게됩니다.
이 경기장의 옵션은 출석을 무료로하거나 입회비를 청구 할 수 있습니다. 녹음 및 성적표를 나중에 판매하거나 선물로 목록에 줄 수 있습니다..
6. 제휴 프로그램 공유
경쟁과 협력하고 파트너가 될 수있는 방법을 찾는데 정말로 진지한 사람이라면 :나에게 필요한 것은 무엇입니까?:라고 대답해야합니다. 당신이 얻을 질문들.
내가 당신에 관해 당신의 목록을 말할 예정이라면 나는 당신의 길을 보내는 어떤 판매에 대해서도 커미션을 받기를 원합니다. 물론, 재정적 인센티브가 없더라도 그것을 할 수는 있지만 우리는 바로 사업에 종사하고 있습니다.?
처음 접촉 할 때 냄비를 확실히 달게합니다. 새로운 고객이 귀하를 지칭 할 때 평생 잔여 수수료가 부과 될 것이라고 말할 수 있습니다..
지금 제휴 프로그램이 없다면 무엇이 당신을 붙잡고 있습니까? 경쟁사와 어떻게 협력 할 수 있습니까??
먼저 그들에게 주목하자..
잠재적 인 JV는 항상 다른 사람들과 사랑을 나눌 의사가 있음을 보여준 사람에게 조금 더 따뜻할 것입니다..
귀하의 뉴스 레터에서 귀하의 목록에 귀하가 정말로 그 / 그녀가 제공하거나 제공하는 것에 대해 좋아하는 것을 말하십시오..
자사 제품이나 서비스에 관한 블로그. 당신의 podcast에서 그들을 언급하십시오. 그들은 대부분의 인터넷 비즈니스 소유자와 비슷하다면 Google 알리미 또는 Technorati 태그를 사용하여 누구든지 자신의 회사 이름을 게시 할 때마다 알리도록 설정하여 즉시 사람들에게 윙윙 거리는 것을 알 수 있습니다. 그러나 그들이 깨닫지 못하는 경우를 대비하여 짧은 이메일을 보내 주저하지 말고 그 사람들의 이야기에 대한 링크를 연결하면됩니다..
관심이 있는지 물어보십시오..
기사 파트너 섹션에서 위에 공유 한 예와 마찬가지로 원하는 사람에게 간단하게 물어볼 필요가 있습니다..
그들에게 필요한 모든 정보를 제공하고 이메일을 길게 만드지 마십시오..
친밀감을 가져라. 전자 메일이 너무 비즈니스처럼 들리면 양식 편지라고 생각할 수 있습니다. 이름으로 주소 지정.
그들을 칭찬해라. 당신이하는 일에 대해 당신이 좋아하는 것과 그들과의 파트너쉽에 관심이있는 이유를 그들에게 말해주십시오. 그들의 제안을 요청하십시오. 그들의 카운터 제안에 열려 있으십시오.
그들이 예라고 말하기 쉬워 지도록하십시오..
당신은 그들이 어떤 방식 으로든 행동하도록 요구하고있어서 쉽게 할 수는 없지만 필요한 발놀림을 할 수 있습니다..
추가 후속 조치.
소규모 업체와 성공적으로 파트너 관계를 맺고 두 당사자가 경험과 혜택을 누리게되면 장기적으로 유익한 파트너십의 기반을 마련하게됩니다.
파트너에게 새로운 아이디어를 공개하고 언제든지 연락하도록 초대하십시오..
당신이 진정으로 그들을 신뢰한다면, 당신의 미래 계획 중 일부를 그들에게 맡기고 그들 중 한 곳 또는 여러 곳의 프로젝트에 대해 관심이 있는지 물어보십시오.
장기적으로 파트너십에 돈이 들어가기 시작하면 완전히 새로운 수준의 신뢰와 책임감을 추구하게됩니다. 법률 및 재정상의 모든 사항을 포함하고 있는지 여부를 확인하고이 분야 전문가의 조언을 구하는 것을 망설이지 말라..
당신이 더 깊게 파고 들어갈 준비가되어있을 때 큰 프로젝트에서 당신과 함께 일할 의향이있는 파트너가있을 때 몇 가지 훌륭한 리소스가 있습니다..