이 기사는 지도자가 개인 에너지를 유지하고 증가시키는 방법을 다룹니다.
토론에서 지도자들은 에너지를 외부와 내부의 두 가지 차원으로 나누었습니다. 외부 차원은 행동을 통해 다른 사람들이인지하는 것입니다. 내부 에너지는 내적 태도, 가치관 및 신념 - 낙관주의, 호기심, 자기 감각, 기회와 같은 요소의 결과로 발생하는 것입니다..
많은 성공을 거둔 매우 활기찬 사람들은 Energizer Bunny와 같은 방식으로 활발히 나타나지 않습니다. 그러나 그들이 소유하고있는 것은 내부 에너지의 일종으로 움직이고 행동을 통해 배터리를 요구하고 발견하고 재충전하는 것입니다.
주파수를 변경하여 현실을 바꿀 수있는 방법 | 크리스티 마리 셀던
우리가 얘기 한 대부분의 지도자들은 내외부의 고 에너지 부분이 유전적일 것이라는 데 동의했습니다. 일부 사람들의 모터는 더 빠르게 작동합니다. 그러나 그들은 에너지 창조와 재생의 가장 큰 요소는 열정, 헌신, 집중과 성취라고 말했다..
우리가 이야기 한 많은 지도자들은 운동의 두 가지 차원이 서로 어떻게 작용하는지 또는 어떻게 서로 작용하는지에 대한 예로서 운동에 사용되었습니다. 그들은 화가 났거나 좌절하거나 실망하더라도 스스로 운동을 강요 한 때를 묘사했습니다. 그들 자신에 대한 그들의 헌신을 충족 시키도록 강요하는 효과는 그들을 들어 올려 에너지를 새롭게했습니다. 그들은 자신이 저지른 일을하기 위해 부정적인 감정을 극복 한 것을 자랑스럽게 생각합니다. 그리고 비록 부정적인 감정으로 인해 그들의 수행 수준이 처음으로 고통을 겪었을지라도, 헌신을 유지하는 행동은 내부적으로나 외부 적으로 그들을 격려합니다. 한 지도자가 운동에 대해 농담을하면서 :끝나면 너무 기분이 좋습니다.:
리더는 장애물과 감정이 멈추거나 뒤로 당겨지기를 원할 때도 계속 눌러서 개인 에너지를 증가시킵니다. 에너지를 창출하는 행동.
지도자는 성취를 통해 에너지를 창조하고 갱신합니다. :성공처럼 성공하지 못한다:는 말은 모든 수준에서 매우 사실입니다. 또한 에너지를 창출하는 것은 개인의 성취가 아니라 조직, 개인, 작업 그룹 및 가족 수준에서의 성취입니다. 지도자는 성취를 다른 사람들의 에너지뿐만 아니라 자신의 에너지를 유지하고 성장시키는 수단으로 생각합니다..
지도자는 다른 사람들의 기쁨과 성취에서 영감을 얻습니다. 모두를위한 충분한 것들을 알고 있습니다..
지도자들은 과거에 결코 해보지 못한 일을하면서 두려운 것이나 상쾌감을 줄 수 있지만 항상 힘을 실어 줄 수 있다고 말합니다. 그것은 에베레스트를 등반 할 필요가 없습니다. 지구로 내려갈 수 있습니다. 중요한 것은 새로운 스포츠, 새로운 장소, 새로운 신체적 도전, 새로운 정신적 도전이라는 새로운 것입니다. 한 전직 선생님이 말했듯이 - :상고와 무덤의 유일한 차이점은 진창입니다.: 헛소리는 에너지를 창출하지 않습니다 - 그들은 모든 단계에서 그것을 내립니다.
지도자는 가정을 테스트하는 새로운 장소로 여행하는 것을 좋아합니다. 지도력의 위치에 있지 않은 곳, 언어가 다른 곳, 음식이 다르다, 문화가 다르다, 비교하지 않고 관찰하고 받아들이는 것은 더 생생하게 느낄 수있는 좋은 방법입니다..
지도자는 하루 일과를 위해 효과적이고 생산적인 루틴을 만듭니다. 그들은 중요한 일들을 매일 매일의 일상으로 길쌈하는 것이 해방된다는 것을 알고 있습니다. 날마다 완료해야하는 예외적 인 노력이 적을수록 창조적이고 새롭고 도전적이며 성취를 지향하는 것에 더 많은 에너지를 사용할 수 있습니다..
지도자들은 영감의 원천을 찾고 - 그들에 의해 활력을 얻습니다. 그들의 기업에서의 도전, 도전, 자조 및 동기 부여 서적, 음악,시, 연설, 세미나, 성공적인 사람들과의 관계를 극복 한 사람들의 전기는 모두 에너지를 추가합니다..
지도자들은주고받는 길을 찾는다. 그들은 그들의 재능, 에너지, 열정, 경험을 다른 사람들에게주고 경험에 힘 입어 활력을 불어 넣습니다. Thry는 계산을하지 않거나 수익을 기대하지 않습니다. 그리고 그것들은 더 풍부 해졌습니다. 갱신 된 에너지는 보상 중 하나에 불과합니다..
지도자들은 작은 승리를 소중히 간직합니다. 그들은 큰 승리로 인도합니다. 잘 축하받은 작은 승리는 에너지에 막대한 영향을 미칩니다. 그리고 몇 가지 큰 승리를 기다리는 것보다 더 많은 것들이 있습니다. 큰 승리가 실제로 축하 받는다는 것은 말할 필요도 없습니다..
마지막으로, 지도자들은 낙관주의를 연마합니다. 그들은 특별한 일이 일어날 것이라는 믿음으로 하루 하루를 시작합니다. 그리고 지도자들은 낙천주의를 사용하여 다른 사람들의 최선을 생각합니다. 그들은 다른 사람들의 부정적인 기대가 낮은 에너지를 초래한다는 것을 알고 있습니다. .
우리가 이야기 한 지도자들은 개인 에너지를 유지하고 개발하는 더 많은 방법을 제공했습니다. 어떤 한 사람도 그들 모두를하지 않습니다. 그러나 그들은 모두 행동이 에너지의 기초라고 동의했다. 표면적으로 행동이 에너지를 빼앗아가는 것처럼 보일 수도 있지만 실제로는 그 반대입니다. 효과적인 행동으로 에너지가 추가됩니다..
귀하의 개인 에너지는 성공의 중요한 부분입니다. 내부 및 외부 에너지의 높은 수준이 없으면 성공을 찾기가 어렵습니다. 이 기사에 설명 된 방법을 사용하여 자신 만의 높은 수준의 에너지를 만들고 유지할 수 있습니다. 행동 - 오늘.