자신을 팔기 위해서는 고용주의 요구 사항을 이해하고 가능한 한 매력적으로 포장해야합니다. 얼마나 많은 후보자를 팔겠습니까?
대답은 당신을 놀라게 할 수 있습니다. 내 경험으로 볼 때, 그것은 10 % 미만입니다! 대부분의 이력서, 이력서 및 커버 레터는 그들이 당신의 작업 활동을 묘사하는 것이 최고의 직업을 얻는다는 가정을하지 못하면 실패합니다..
모든 형태의 마케팅과 마찬가지로 사람들은 표지로 책을 판단합니다. 고용주가 관심을 가질 수 있도록 자신을 연마해야합니다. 이것은 주로 당신이 그들의 언어로 말하고 그들이 왜 당신을 고용 할 것인지를 이해해야한다는 것을 의미합니다. 패키지가 매력적 일수록 고용주가 귀하를 영입하도록보다 신속하게 행동해야합니다. 누구나 :수명:이 있습니다. 고용주에 대한 귀하의 가치가 높을수록 선반에 머무는 시간이 줄어 듭니다..
CV / 이력서 작성 방법 (영어)
이는 특히 대행사에 해당됩니다. 강력한 후보자는 짧은 시간 내에 훌륭한 커미션을 얻을 수 있습니다. 당신이이 범주에 속하면, 그들은 당신을 배치하기 위해 모든 정거장을 꺼낼 것입니다..
귀하의 이력서는 효과적으로 광 고라하며 제공되는 제품에 대해 설명합니다. 이 권리를 얻는다면받는 응답은 :밀의 실행:CV와 다른 크기의 순서가됩니다.
많은 CV들이 걸어 다니며 단순히 후보자가 수행 한 다양한 활동을 :덤프:합니다. 일부 업종에서는 길을 따라 얻은 막연한 기술 목록도 있습니다..
뭐라 짐은? 고용주가 이것을 찾고 있지 않습니다! 그들은 요구 사항을 해결할 수있는 사람이 필요합니다. 그들은 당신이 일을 할 수 있는지 여부를 알아 내기 위해 많은 시간을 보내고 싶지 않습니다..
최상의 응답을 얻을 수있는 단어를 만들어야합니다. 다른 사람의 신발에 몸을 담그면 CV 작성 방법이 크게 바뀔 것입니다..
예를 들어, 판매에서 일하는 경우 결과에 따라 측정됩니다. 대행사와 고용주는 필요한 것을 제공 할 수 있음을 보여주는 구체적이고 측정 가능한 수치를보아야합니다..
1. 목표 달성. 목표를 달성 했습니까? 이것은 CV에 넣는 가장 쉬운 판매 메시지 중 하나입니다..
2. 수익. 고용주에게 얼마나 많은 사업을 샀습니까? 그림이 클수록 매력적입니다..
3. 고객 접촉 수준. 고객의 연락처 위치는 무엇입니까? 연락처 수준이 높을수록 가치가 높아집니다. 간혹 매우 높은 수준의 접촉 만하는 경우도 있지만, 구매에서부터 감독에 이르기까지 고객의 모든 수준을 다루었다고 말할 수 있습니다.
4. 보유. 고객을 얼마나 잘 지키게 했는가 또는 잠재적 인 표류자를 되찾았 는가??
관리자는 여러 가지 방법으로 측정 할 수 있습니다. 일반적인 것들은 다음과 같습니다 :
1. 수익성. 얼마나 많은 돈을 벌었습니까? 귀하의 수익은 어떤 수익을 냈습니까??
2. 예산 대비 성능. 예산 관리 책임자 인 경우 금액과 실적을 언급해야합니다..
3. 직원 번호. 관리하는 사람은 몇 명입니까? 평균 직원 보전보다 더 나은 성과를 달성했다면 이는 또한 중요합니다. 그것은 당신이 좋은 매니저임을 보여줍니다..
엔지니어의 경우 다른 수치가 적용될 수 있습니다. 일반적인 것들은 다음과 같습니다 :
1. 산출물. 어떤 활동을하셨습니까? 예를 들어 새로운 연료 펌프 또는 엔진 제어 시스템을 설계하는 책임이있을 수 있습니다. 토목 기사가 새로운 다리와 구조물을 설계했을 수도 있습니다..
2. 역할. 귀하가 참여한 프로젝트에서 귀하의 역할은 무엇입니까? 핵심 구성 요소를 수행했는지, 직원을 관리했는지 또는 프로젝트 제공에 대한 책임이 있었습니까?.
3. 시간 및 비용. 고용주에 대한 귀하의 업적과 업적의 가치는 무엇입니까? 예를 들어 새로운 엔진 개발을 감독 한 경우 개발 예산을 인용하십시오. 일정보다 앞당겨 전달한 경우 해당 측정 항목을 인용하십시오..
4. 품질. 이것은 프로젝트 성공의 점점 더 중요한 척도입니다. 목표와 예산을 달성 했는가? 귀사의 결과물은 고객의 요구 사항에 어떻게 부합합니까??
자신의 직책과 업계의 측정 기준에 대해 아직 잘 알고 있지 않다면 조사를 해보십시오. 이것이 명확하지 않으면 대행사가 도움을 줄 수 있습니다..