첫째, 가장 큰 카테고리의 신청자 :유형:중 하나를 대표합니다. 따라서 자신과 구별되는 경쟁이 치열해질 것입니다.
둘째로, 당신은 종종 큐비클에 구속 된 :기술자:의 이미지와 함께 불공정하게 안장을-습니다. 이는 Dilbert와 같은 동료로, 폭 넓은 경험과 리더십에 대한 노출이 부족하여 최고 경영자에게 한 자리를 가져다 줄 수 없습니다. 어떻게 이러한 장애물을 극복하고 당신이 정말로 엘리트 비즈니스 스쿨을 보여줄 수 있습니까? 도움이 될만한 몇 가지 해결책이 있습니다..
당신의 장점을 사과하지 마라.
세계에서 가장 힘든 글로벌 B- 학교를 강타하는 방법 : 하버드, 스탠포드, 와튼, 켈로그
IT 지원자는 마케팅, 예술 또는 비 전통적 사업 배경의 지원자가 가질 수없는 이점을 누릴 수 있습니다. 분석적이고 강력한 양적 기술을 분명히 소유하고 있어야합니다. 대학에서 Comp Sci의 3.87 GPA에 있습니다. 대학원에서 개발 한 생체 공학 CAD-CAM 프로그램과 Microsoft, Oracle 및 PeopleSoft 인증에서.
그러나 이러한 업적을 입학위원회에 알리고 싶다면 기술적 인 업적으로 많은 공헌을 할 필요가 없습니다. 대신 기술 기술이 광범위하고 다재다능한 분석 기술과 지적 능력을 나타내며 인생의 모든면에서 성공적으로 적용했음을 강조하십시오.
예를 들어, 알고있는 모든 소프트웨어 도구를 강조하는 대신 보험 회사, 트럭 산업, 교육 등 다양한 응용 프로그램에서 사용했음을 강조합니다. 즉, 정교한 IT 도구를 이해할뿐만 아니라, 당신은 그들을 적용하기 위해 여러 산업의 복잡성을 이해해야했습니다..
마찬가지로 IT 지원자는 거의 확실하게 팀으로 일합니다. 사실, 당신은 수십개의 다기능 및 다문화 팀을 자신의 경력에서 다루었으며, 특정 목표를 달성하기 위해 다른 사람들과 원활하게 협력하고 협력하는 것을 마스터했습니다. 그것에 대해 학교에 알리십시오..
스테레오 타입과의 전쟁
조심하지 않으면 자신의 장점도 약점이 될 수 있습니다. 당신의 에세이가 일주일에 80 시간 씩 자바 애플릿을 써서 집에 가서 글쓰기를 할 수있는 조 프로그래머 (Joe Programmer)로서 당신의 열정에 경의를 표하지만, 당신의 경영 잠재력이나 급우에게 완전히 공헌 할 능력에 대해 궁금해 할 것입니다.
지역 사회의 개입, 취미 및 개인 생활에서 독특하고 다양하며 완전히 참여한 학교를 보여줌으로써 이러한 딜버트의 고정 관념에 맞서 싸울 수 있습니다.
리더십 강조
물론, 상위 학교는 균형 잡힌 삶을 가진 분석적으로 예리한 학생들보다 더 많은 것을 원합니다. 그들은 지도자를 원합니다. 진정한 경영 잠재력을 보여주는 것은 때로는 어렵습니다. IT 전문가는 직접적인 보고서, 예산 권한 및 성과 평가 책임이없는 팀 집약적 인 환경에서 편평한 조직을 위해 일하기 때문입니다. 어떻게 리더십을 발휘할 수 있습니까??
한가지 방법은 당신이받은 리더십 경험을하는 것입니다. :오직:기술지도가 될 수 있지만, 여전히 미션 크리티컬 프로젝트에서 5 개 부서의 15 명의 직원을 조정하는 것을 의미합니다. 팀원을 멘토로 삼았습니까? 모든 사람들이 당신을 거부 할 때 당신의 아이디어 나 해결책을 위해 열심히 밀어 붙였습니까? 그게 지도력이야! 에 대해 말하다.
또한 직장 밖에서 리더십 역할에 대해 이야기함으로써 관리자의 능력을 입증 할 수 있습니다..
고유 한 목표 설정
입학위원회에 :전형적인:IT 지원자가 아니라는 것을 보여주는 또 다른 방법은 제시하는 MBA 목표가 너무 평범하게 설명되는지 또는 범위가 너무 제한적인지 스스로에게 질문하는 것입니다. 예를 들어, 베인이나 맥킨지의 전략 컨설팅 (다른 모든 사람들과 마찬가지로!)으로 전환하기를 원한다는 말 대신, 그 목표를 조금 더 차별화 해보십시오.
1) 아마 5 년 동안 최고의 전략 컨설팅 회사에서 일하면서 자신의 경험을 넓히고 유럽 항공 우주 회사에서 수석 기술 관리 역할로 옮기고 싶을 것입니다?
2) 귀하의 목표는 자신의 중간 시장 IT 컨설팅 그룹을 시작한 다음 나중에 귀하의 경력에서 베인, 맥킨지 또는 보스턴 컨설팅 그룹에 가입하는 것입니다. 마찬가지로 무선 마케팅 소프트웨어 벤처를 시작할 수 있도록 MBA가 필요하다고 말하기보다 광범위한 목표가 무엇인지 물어보십시오.
3) 첫 번째 아이디어가 성공을 달성 한 후 신기술 벤처 기업으로 이전하는 :연속:기업가가되고 싶습니까??
마지막으로, 매우 특이한 것을 설명함으로써 목표를 차별화 할 수 있습니다. 물론 과거 경험에서 어느 정도 기초를 닦았으며 관심 분야를 진정으로 반영합니다.
1) 메이저 심포니 오케스트라의 회장이되기를 희망합니다..
2) 아마도 라틴 아메리카 최초의 위성 발사 서비스 제공 업체의 CTO가되기를 원합니다..
다시 말해, 목표가 창의적으로 비뚤어지게 만드는 것입니다. 정품인지, 더 큰 생각을 반영하고 너무 변덕 스럽거나 멀리 떨어져 있지 않은지는 좋은 생각입니다. Top Mba 프로그램에 들어가는 방법 연구에 따르면 대학 졸업자는 현재 고등학교 졸업자의 수입보다 거의 두 배의 수입을 얻는 것으로 나타났습니다. 대학 과정은 졸업 예정인 자영업, 연구 및 분석을 필요로하기 때문에 고용주가 장래의 직원을 위해 찾는 기술이 필요하기 때문에 대학 졸업자에게 더 많은 기회가 주어집니다. 그렇기 때문에 가능한 한 빨리 학업 분야에서 학사 학위를 취득하는 것이 중요합니다. 석사 또는 박사 학위를 취득하면 경력을 쌓을 수있는 기회와 직책이 늘어날뿐만 아니라 더 많은 수입을 올릴 수 있습니다..
그러나 하루에 여러 번 같은 일을 되풀이하기 때문에 직업이 지겨워지는 상황에 처한 사람들의 삶에는 시간이 있습니다. 그 댓가는 성취하고자하는만큼 좋지 않습니다. 직업은 예전처럼 사람들에게 관심이 없거나 직업이 단계적으로 사라지고 노동 비용이 저렴한 국가로 옮겨지고 있기 때문에.
귀하의 주된 선택은 교실로 돌아와서 새로운 분야의 학사 학위를 추구하는 것입니다. 현재 미국의 전체 대학 인구의 40 %가 25 세 이상으로 구성되어 있기 때문에 요즘 점점 더 평범 해지고 있습니다. :비 전통적인:학생들은 위의 이유 때문에 대학에 더 많이 가입하게됩니다..
직장 경력 기간 동안 원래의 연구 분야에 머물러 있든 또는 나중에 새로운 분야로 전환하든간에, 어느 쪽이든, 직장 경력 전반에 걸쳐 계속해서 교육을 업데이트해야 할 것입니다. 주된 이유는 새로운 지식이 발견되고 새로운 기술로 사람들이 더 짧은 시간에 더 많은 일을 할 수 있기 때문입니다. 일을 끝내기위한 이러한 새로운 기술을 배워야합니다. 그래야 직장에 남겨지지 않고 소모품으로 간주 할 수 있습니다..
본질적으로 새로운 지식을 계속 배우고 적용하는 것이 요구됩니다. 귀하의 직장에있는 다른 직원들도 항상 학습하고 있습니다. 업계의 최신 방법, 지식 및 기술을 배우지 않기로 결정한 경우, 회사에 가치가 없으므로 회사에 대한 책임이되므로 기회가 주어지면 더 쉽게 강제 될 수 있습니다 아웃. 당신이 회사에서 소모품으로 간주되지 않더라도, 당신은 더 높은 수준의 학위없이 현재의 직책을 넘어서서 나아갈 수 없을 것입니다. 따라서 더 높은 급여를하지 마십시오..
교육 갱신은 일반적으로 해당 지역의 대학에서 귀하의 분야를 전문으로하는 코스를 수강해야합니다. 귀하의 고용주는 귀하가 귀하의 교육을 향상시키기 위해 귀하를 돕기위한 목적으로 귀하가 더 생산적이며 귀중한 회사가 될 수 있도록 도움을 줄 수 있기 때문에 귀하가 그러한 과목을 수강 할 경우 귀하에게 배상 할 수도 있습니다. 실제로 피닉스 대학 학생 중 59 %는 고용주로부터 수업료 전부 또는 일부를 받는다. 따라서 고용주는 자신이 일하는 회사에서 더 중요한 자산이되기 때문에 교육을 늘리는 데 매우 열심이다..
물론 교육은 교실에서 오는 것이 아닙니다. 귀하의 분야에서 진행되고있는 것에 세심한주의를 기울여 적용 가능한 경우 적용하십시오. 업계와 관련하여 평판 좋은 오프라인 및 온라인 자료를 읽거나, 자발적인 워크샵에 참여하거나, 업계와 관련된 최신 이벤트를 최신 상태로 유지하면 앞으로 나아가서 상사에게 유리한 인상을 줄 수 있습니다. 승진 및 임금 인상에 관한 조건.