많은 중소기업은 돈을 낭비하지 않고 종종 돈을 출혈합니다. 비즈니스 관리 비용 지출을 시작하는 것은 매혹적 일 수 있습니다. 사기범과 사기범은 많은 새로운 사업주들이 투자하는데 수천 달러가 있다는 것을 알고 있습니다. 대형 웹 사이트, 인상적인 캠페인 및 기타 도구를 만들 수 있습니까? 중소기업 소유주를 투자 자본에서 분리하는 데 도움.
중소 기업 소유주가 SEO에 최적화 된 웹 사이트 및 쇼핑 카트를 구입 한 경우 또는 미디어 회사에서 전문보고 페이지를 만들었거나 사이트에 트래픽을 발생시키기 위해 수천 달러를 지출 한 사례가 수백 가지가 있습니다. 이 중 어느 것도 판매를 생성하지 못했습니다..
출혈 | 출혈을 멈추는 방법 | 출혈을위한 신속하고 효과적인 가정 요법
예, 이러한 것들은 가치가 있지만 비즈니스 리소스의 낭비입니다..
수익 창출
사업이 시작될 때마다 지출되는 1 달러당 수익을 기대해야합니다. 책상은 사무 비용이지만 수익은 반환되지 않습니다. 지출 된 모든 달러가 수익을 창출 할 수 있는지 확인하는 것이 중요합니다..
웹 사이트로의 트래픽 유입으로 수익이 발생하지는 않습니다. 귀하의 사이트에 100 만 방문자가 부를 생성하지 않습니다. 그러나 실제로 판매하지 않고 평판이 좋은 이미지를 만들고 버즈를 구축하기위한 포럼 포스터를 사용하면 1000 명의 방문자가 방문하여 100 개의 매출을 올릴 수 있습니다. 차? 하나는 생성 된 스팸, 두 번째는 목표 시장에 초점을 맞 춥니 다..
링크 건물을 가져 가라. 수천 명의 소규모 사업자는 웹 사이트를 최적화하기 위해 1000 달러를 지출합니다. 검색 엔진 최적화 (SEO) 웹 사이트는 수익을 창출하지 않습니다. 그것은 신문에 광고를 두거나 명함을 나눠주는 것과 같습니다. 이것은 트래픽을 증가시키지 않습니다. 투자 수익률? 값. 그러나이 같은 회사는 잠재 고객이 우려 사항을 해결하고 질문에 대한 통찰력있는 답변을 얻고 제품 판매에서 예상치 못한 이점을 누릴 수있는 포럼에 투자하지 않습니다.
자본과 돈
또한 기업은 자본과 현금을 구별하는 방법을 배워야합니다. 비즈니스 소유자는 최소 판매를하면서 6 개월 이상 웹 포털 / 커뮤니티를 구축 할 수 있습니다. 그러나 그들은 이제 1 만 달러짜리 플랫폼을 가지고 있습니다.이 수도는 비용을 지불하지 않을 수도 있지만 가치가 있습니다. 그것은 사업 융자를 얻고, 합작 투자 파트너를 자극하고, 광고주를 끌어 들이고, 물물 교환 가능성을 창조하는 데 사용될 수 있습니다..
자본 건물은 영원히 지속되지 않습니다. 일단 플랫폼이 마련되면 비즈니스 소유자는 마케팅에 집중하고 플랫폼을 홍보하여 목표 시장을 유치함으로써 수익 창출 가능성을 높일 수 있습니다.
수익 창출 vs. 이익 창출
비즈니스 관리의 또 다른 혼란스러운 측면은 판매와 수익 창출의 차이입니다. 비즈니스 개발의 세 부분이 있습니다. 첫 번째 부분은 판매가 비용을 충당하지 못하는 부분입니다. 사업 관리자는 사업을 계속 유지하기 위해 자신의 돈을 투자해야합니다. 두 번째는 비즈니스에서 과도한 돈을 발생시키는 곳이지만 비즈니스 소유자는 비즈니스의 위험에 처한 자금 만 인출 할 수 있습니다. 세 번째는 비즈니스가 이익을 창출하는 곳이며, 비즈니스 소유자는 비즈니스를 손상시키지 않고 걱정하지 않고 돈을 인출 할 수 있습니다..
현재의 비용 지출이 없기 때문에 너무 많은 중소기업 소유자가 사업에서 돈을 끌어오고 있습니다. 그러나 그들은 회사가 마케팅 및 판촉 자금을 필요로한다는 것을 잊었습니다. 따라서 사업 소유자는 광고 예산에서 돈을 인출했습니다..
좋은 3 개월 예산 및 마케팅 계획은 사업주가 틈을 막고 귀중한 자원 낭비를 막을 수 있도록 도와줍니다. 출혈을 멈추는 방법 많은 중소기업들은 돈을 낭비하지 않고 종종 돈을 출혈합니다. 비즈니스 관리 비용 지출을 시작하는 것은 매혹적 일 수 있습니다. 사기범과 사기범은 많은 새로운 사업주들이 투자하는데 수천 달러가 있다는 것을 알고 있습니다. 대형 웹 사이트, 인상적인 캠페인 및 기타 ';도구';를 만들어 중소기업 소유주와 투자 자본을 구분할 수 있습니다..
중소 기업 소유주가 SEO에 최적화 된 웹 사이트 및 쇼핑 카트를 구입 한 경우 또는 미디어 회사에서 전문보고 페이지를 만들었거나 사이트에 트래픽을 발생시키기 위해 수천 달러를 지출 한 사례가 수백 가지가 있습니다. 이 중 어느 것도 판매를 생성하지 못했습니다..
예, 이러한 것들은 가치가 있지만 비즈니스 리소스의 낭비입니다..
수익 창출
사업이 시작될 때마다 지출되는 1 달러당 수익을 기대해야합니다. 책상은 사무 비용이지만 수익은 반환되지 않습니다. 지출 된 모든 달러가 수익을 창출 할 수 있는지 확인하는 것이 중요합니다..
웹 사이트로의 트래픽 유입으로 수익이 발생하지는 않습니다. 귀하의 사이트에 100 만 방문자가 부를 생성하지 않습니다. 그러나 실제로 판매하지 않고 평판이 좋은 이미지를 만들고 버즈를 구축하기위한 포럼 포스터를 사용하면 1000 명의 방문자가 방문하여 100 개의 매출을 올릴 수 있습니다. 차? 하나는 생성 된 스팸, 두 번째는 목표 시장에 초점을 맞 춥니 다..
링크 건물을 가져 가라. 수천 명의 소규모 사업자는 웹 사이트를 최적화하기 위해 1000 달러를 지출합니다. 검색 엔진 최적화 (SEO) 웹 사이트는 수익을 창출하지 않습니다. 그것은 신문에 광고를 두거나 명함을 나눠주는 것과 같습니다. 이것은 트래픽을 증가시키지 않습니다. ';Return on Investment';가치는 없습니다. 그러나이 같은 회사는 잠재 고객이 우려 사항을 해결하고 질문에 대한 통찰력있는 답변을 얻고 제품 판매에서 예상치 못한 이점을 누릴 수있는 포럼에 투자하지 않습니다.
자본과 돈
또한 기업은 자본과 현금을 구별하는 방법을 배워야합니다. 비즈니스 소유자는 최소 판매를하면서 6 개월 이상 웹 포털 / 커뮤니티를 구축 할 수 있습니다. 그러나 그들은 이제 1 만 달러짜리 플랫폼을 가지고 있습니다.이 수도는 비용을 지불하지 않을 수도 있지만 가치가 있습니다. 그것은 사업 융자를 얻고, 합작 투자 파트너를 자극하고, 광고주를 끌어 들이고, 물물 교환 가능성을 창조하는 데 사용될 수 있습니다..
자본 건물은 영원히 지속되지 않습니다. 일단 플랫폼이 마련되면 비즈니스 소유자는 마케팅에 집중하고 플랫폼을 홍보하여 목표 시장을 유치함으로써 수익 창출 가능성을 높일 수 있습니다.
수익 창출 vs. 이익 창출
비즈니스 관리의 또 다른 혼란스러운 측면은 판매와 수익 창출의 차이입니다. 비즈니스 개발의 세 부분이 있습니다. 첫 번째 부분은 판매가 비용을 충당하지 못하는 부분입니다. 사업 관리자는 사업을 계속 유지하기 위해 자신의 돈을 투자해야합니다. 두 번째는 비즈니스에서 과도한 돈을 발생시키는 곳이지만 비즈니스 소유자는 비즈니스의 위험에 처한 자금 만 인출 할 수 있습니다. 세 번째는 비즈니스가 이익을 창출하는 곳이며, 비즈니스 소유자는 비즈니스를 손상시키지 않고 걱정하지 않고 돈을 인출 할 수 있습니다..
현재의 비용 지출이 없기 때문에 너무 많은 중소기업 소유자가 사업에서 돈을 끌어오고 있습니다. 그러나 그들은 회사가 마케팅 및 판촉 자금을 필요로한다는 것을 잊었습니다. 따라서 사업 소유자는 광고 예산에서 돈을 인출했습니다..
좋은 3 개월 예산과 마케팅 계획은 사업주가 틈을 막고 귀중한 자원 낭비를 막을 수 있도록 도와줍니다..